这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，戴森但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，球计政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，球计同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，划今除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，划今几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

如果重大项目讨论时间短，日正入开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。卡尼曼强调，式加需要用参照系来替代个人的主观估计。卡尼曼在《思考，戴森快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，戴森就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，球计该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：球计蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。划今（作者吴晨为财经作家。

大项目经常会被用来标新立异，日正入一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

比如，式加如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。戴森皮克斯动画工作室就特别看重准备。

第一个主要原因：球计项目越大，球计政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。划今大项目做好细致的准备非常重要。

日正入参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。准备充分，式加意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。